A franquia Starbucks é uma das marcas mais conhecidas no mundo todo e esse é um dos principais objetivos da cafeteria.
São mais de 40 anos oferecendo o café de melhor qualidade do mundo, além de terem um atendimento diferenciado, promovendo uma verdadeira conexão com seus clientes.
Em 1971, a primeira loja foi aberta em Seattle e com um lugar pequeno, ofereciam alguns dos melhores cafés em grãos inteiros recém-torrados.
Dez anos depois, a visita de Howard Schultz (presidente, CEO e presidente do conselho da Starbucks) mudou a trajetória da cafeteria.
Com inspiração em cafeterias italianas, Schultz resolveu mudar as tradicionais cafeterias americanas.
O lugar tinha espaço para conversar, dando um ar de comunidade. Funcionava como um intermédio entre o trabalho e a casa.
Desde o começo, a Starbucks se propôs a ser uma empresa diferente, que não promovia apenas um momento para beber café e a sua tradição, mas também queria trazer uma sensação de conexão.
Com o novo proprietário, a Starbucks conseguiu crescer rapidamente e abriu o seu capital em 1992.
Nesse momento, a marca já era conhecida como a principal e maior rede de cafeterias do mundo. Ao abrir o capital, não demorou muito para a sua expansão em novos países.
Atualmente, contam com mais de 30 mil lojas em 80 países, sendo a empresa mais importante mundialmente em venda de café especial e torrefação.
Em cada xícara, se esforçam um pouco mais para oferecer uma experiência única aos seus clientes.
Quer saber mais como se tornar um novo franqueado da Starbucks e suas principais vantagens? Continue lendo.
Clique e Veja Quanto Custa Abrir Uma Franquia StarbucksÍndice
Como abrir uma franquia na Starbucks?
A Starbucks não trabalha com os modelos de franquias, por isso, o modelo de negócios da marca é conhecido como licenciamento.
Nesse tipo de negócio, as licenças funcionam como um investimento para se ter direito de usar a marca, realizar a comercialização de produtos, mas com uma independência maior na gestão da empresa.
Dessa forma, a Starbucks vende para o empreendedor o direito de ter acesso as suas receitas, sistemas operacionais utilizados nas lojas, além de visitar uma loja dos Estados Unidos.
Outro ponto é que o licenciamento não demanda a transferência de know-how.
Para poder se tornar um licenciado da marca, o primeiro passo é uma pesquisa em relação ao perfil do empreendedor interessado no negócio.
Se avaliam os dados financeiros e pessoal, além de plano de negócio e documentações especificas.
No Brasil, a Starbucks chegou em 2006, com a inauguração da loja no Shopping Morumbi em São Paulo.
Este foi um passo importante para que a empresa ficasse ainda mais globalizada e se espalhasse pelo Brasil.
Para solicitar uma licença para abrir um Starbucks, é necessário acessar o site oficial da marca, encaminhando uma mensagem informando o interesse em se tornar um parceiro.
É importante já ter um plano de negócios, pois há uma análise bem rigorosa.
Qual a grande vantagem da franquia Starbucks?
Quem conhece a Starbucks, sabe que é um estabelecimento que não funciona apenas como uma cafeteria.
Todo o espaço vende uma experiência, com um ambiente arejado, iluminação confortável, espaço aconchegante e conexão a Internet.
Por isso, quando os clientes entram em uma loja da Starbucks em qualquer lugar no mundo, eles já sabem o que esperam do ambiente.
Da mesma forma, já tem um padrão em relação a maneira que serão atendidos.
Uma prática bem importante que se mantem em diferentes anos de atendimento são cardápios bem explicativos.
Os funcionários também são preparados para tirar qualquer tipo de dúvida sobre os produtos vendidos, o que é um grande diferencial competitivo.
Por isso, a Starbucks funciona com esse sistema de licenciamento vendendo muito mais do que a venda de cafés e seus outros produtos.
Tudo está ligado a experiência do cliente e o conforto que encontram nas lojas, sendo as prioridades da marca.
Qual é o faturamento da franquia Starbucks?
A franquia Starbucks segue constantemente inovando com novos tipos de bebidas, atendendo as principais demandas do momento.
Contam com um programa digital de fidelidade que conseguiu aumentar em boa parte o lucro da rede, contando com 16,4% no primeiro trimestre.
Além disso, em 2019, a marca teve sucesso nas suas ações, com o crescimento de 36,5%, o que gerou um ganho de 0,8% em 2020.
No Brasil, a rede Starbucks conta com uma receita de R$ 250 milhões por ano. Com mais de 100 lojas em 17 cidades diferentes.
A franquia Starbucks Vale a pena?
Por mais que a franquia Starbucks não seja uma franquia, a marca tem um espaço bastante conhecido no mercado brasileiro.
São diversas vantagens já que é um nome consolidado no mercado e que conta com clientes fiéis.
Além disso, os produtos já são conhecidos pelos consumidores, assim, quem resolver licenciar a marca vai ter uma facilidade maior para trabalhar com a loja.
A empresa também transfere os conhecimentos de marketing para quem for o novo parceiro.
O empreendedor com o modelo de licenciamento pode trabalhar do jeito que quiser em relação a gestão do negócio.
A Starbucks apenas oferece aos empresários as informações sobre os produtos para garantir que o atendimento seja dentro do padrão da marca.
Por conta disso, investir em uma franquia da Starbucks pode ser um excelente negócio para quem já tem um bom plano de negócios e conta com uma quantia alta de dinheiro para investir.
Quanto custa uma franquia Starbucks?
A marca não trabalha com o sistema de franquias de café, por isso, oferece aos interessados a oportunidade de licenciar o nome Starbucks, atendendo aos seus diferentes padrões de funcionamento.
Já que não há uma franquia da Starbucks, a marca não apresenta nenhum tipo de responsabilidade com os seus franqueados.
Assim, um dos requisitos para assinar o contrato é que o licenciado tenha cuidado para manter o controle e o nível de qualidade.
Essa qualidade está relacionada ao atendimento, assim como variedade de produtos e do cardápio que é disponibilizado em cada loja.
O valor mínimo apresentado para começar com todo o processo de licenciamento de uma Starbucks gira em torno de R$ 500 mil, onde esse valor de capital inicial não inclui outros custos associados aos negócios.
